Vinnerkultur på jobb er både ledere og ansattes ansvar

En utfordring for mange ledere og spesielt salgsorganisasjoner er å klare å skape en god vinnerkultur. Selve vinnerkulturen kan skapes, men den må vedvare.
Vinnerkultur = garderobekultur
En utfordring for mange ledere og spesielt salgsorganisasjoner er å klare å skape en god vinnerkultur. En vinnerkultur kan skapes, men den må vedvare.
En vinnerkultur er ikke at alle hele tiden skal vinne og knuse budsjettene. Garderobekultur er aktuar det samme. Det skal være stor takhøyde og alle skal tåle å få feedback samme om den er bra eller dårlig. Men når dere klarer å skape en vinnerkultur og alle er enige om at det er slik dere vil ha det, så vil dette gå av seg selv.
Ha det gøy på veien og ikke bli så fordømt seriøse
Husk å ha det gøy på veien. Hvis dere ikke har det gøy mens dere er på jobb, så vil det ikke kommet noe godt resultat fra avdelingen. Hvis det er rom for å fleipe og le på jobb, vil stemningen også medføre at alle har det gøy. Du vil da legge merke til at resultatene kommer av seg selv.
En leder er ikke en som har «folk under seg», men en som er likestilt som sine ansatte, og er der for å hjelpe de ansatte med å lykkes. Forskjellen er bare at lederen er ansvarlig for at alle «på gulvet» får gjort jobben sin på en bra måte, at de trives, og får hjelpen de trenger.

…ha det gøy på veien og ikke bli så fordømt seriøse!

Lag stemning på jobb og gi hverandre hjelp
Du skal også skape stemning. «Hva trenger du av hjelp for å få til…» er et spørsmål en leder bør stille kollegaene sine hver dag. Men det er ikke noe i veien for at kollegaene seg i mellom også stiller hverandre dette spørsmålet.
Tenk hvis du som leder kunne ha justert salgsbudsjettet til en selger, kun for at selgeren skal få føle mestring. Tenk om det bare er det som skal til for at alt faktisk løsner og selgeren begynner å blomstre. Da er du en god leder. En leder som tar vare på sine kolleger. La resten av gjengen dele på budsjettet som den siste slet med. Summen er et team som blomstrer.
Garderobekultur
Hva er egentlig garderobekultur? Det er som ordet sier. I en garderobe i et hockeylag eller fotballag er der hvor det ikke trenger å være så dønn seriøst hele tiden. La det få være garderobeprat. La alle få føle seg velkommen og la det være takhøyde for å si ifra hvis noe er feil.
En leder som tar seg nær av feedback er en dårlig leder. En selger som ikke tåler å få høre at han eller hun må fokusere på de riktige tingene, trenger kanskje en annen synsvinkel på utfordringene.
Med god garderobekultur på jobb skal alle tilby hjelp slik at teamet gjør det bra. Det skal være rom for å være ærlige og bli enige om veien videre. Men dere må skape et samhold, slik som det er i en garderobe.
Husk at på jobb og i en garderobe så tilbringer du mye mer tid med de andre enn du gjør med familien.
Vær realistisk og godta at alle ikke er like gode
Det å være realistisk til mål, budsjetter og prestasjoner er viktig for teamet. Vet du som selger at du har for mye som forstyrrer deg privat, vær ærlig med deg selv og teamet at du enten trenger hjelp med salget eller trenger å få ting på avstand. Si at du trenger å prate med en coach.
Som leder må du også være bevisst på bidra til at teamet lykkes. Du må kanskje ta et valg som din leder igjen ikke liker. Kanskje du må halvere budsjettet til en selger, kun for at selgeren skal blomstre. Denne beskjeden må din leder få, og samme om du får «så ørene flagrer» så kan du i det minste vise han eller hun at beslutningen du tok viste seg å være bra for hele teamet ditt.
Alle i teamet er ikke like gode hele tiden. Du vil oppleve at livet til tider vil være i veien for noen, og at det krever at du fokuserer på å få disse til å få det bedre. Men det finnes ressurser i teamet ditt som du kan bruke.
Bruk de beste til å trene de svakeste
En veldig fin måte å få hele teamet å vokse på, er å benytte deg av ressurser du allerede har. Du har helt sikkert mennesker i teamet som kan mye og som gladelig deler sin kunnskap. Hva om du kan bruke de beste til å lære opp de som trenger mer hjelp?
Kontakt en coach i Re Boot
Er du i en situasjon der du vet at du bør bli tøffere, mestre mer, fjerne det som hindrer deg i å bli det du ønsker, så ta kontakt med en av våre coacher, slik at vi kan sammen finne ut hvordan du skal nå målene dine. Book inn Re Boot til foredrag der dere får lære mer om hvorfor coaching og mentaltrening vil hjelpe dere.
Ta kontakt med oss på hei(@)re-boot.life eller ring +47 918 03 984.
send oss en melding

Avtal en økt med mental trening slik at vi kan bli kjent med deg og hva som stopper deg fra å klare å nå målet ditt.

Ole Christian Sandvoll
Ole Christian Sandvoll
PARTNER | MENTAL TRENER | SALGSCOACH
Lars Adolfsen
Lars Adolfsen
PARTNER | PERFORMANCE COACH
Julianna Weber
Julianna Weber
MENTALTRENER | HYPNOTERAPEUT

    Vi lover å ikke spamme deg, men heller sende deg nyttig informasjon

    Leave a comment

    You must be logged in to post a comment.
    Personvern Preferanser
    Når du besøker vår nettside, kan det hende at det lagres informasjon gjennom nettleseren, gjennom et spesifikt tjeneste, vanligvis informasjonskapsler. Her kan du endre dine preferanser. Vennligst husk at ved å blokkere noen typer informasjonskapsler, kan det ha innvirkning på opplevelsen av vår nettside og tjenestene vi tilbyr.