Scroll Top

GRIP-analysen

GRIP-analysen – Målbare fakta om bedriftskulturen din

Få et klart bilde av kulturen – og en plan for å styrke den

De fleste ledere vet at kultur er avgjørende for resultater, men få har konkrete data som viser hvordan den egentlig står til. GRIP-analysen gir deg målbare fakta om arbeidsmiljø, trivsel, samarbeid og prestasjon – slik at du kan ta bedre beslutninger og bygge en kultur som faktisk leverer.

Fra magefølelse til målbar innsikt

Tradisjonelle medarbeiderundersøkelser gir ofte generelle svar, lange rapporter og lite konkrete tiltak. GRIP-analysen er annerledes. Den er bygget for ledere som ønsker en ærlig, datadrevet status på kulturen, og som vil vite hva som faktisk fungerer – og hva som må endres.

Analysen kartlegger ni sentrale dimensjoner: Motivasjon, Kommunikasjon, Tydelighet, Pålitelighet, Innflytelse, Betingelser for læring, Psykologisk trygghet, Nysgjerrighet og Mening. Disse områdene har direkte påvirkning på produktivitet, samarbeid engasjement og trivsel.

Hvorfor kulturmåling er kritisk for ledere

Bedriftskultur kan være din største konkurransefordel – eller din største risiko. Når kulturen ikke er i balanse, ser vi ofte konsekvenser som økt sykefravær, høy turnover og lavere engasjement.

Med GRIP-analysen får du:

  • En presis temperaturmåling av kulturen
  • Innsikt i styrker og utviklingsområder
  • Et grunnlag for målrettede tiltak som virker
GRIP-analyse

Slik fungerer GRIP-analysen

  1. Digital kartlegging – alle ansatte svarer på en anonym undersøkelse som tar ca. 7 minutter.
  2. Analyse og rapport – resultatene bearbeides til en visuell og lettlest rapport, med både oversiktsbilde og detaljnivå.
  3. Workshop eller presentasjon – vi går gjennom funnene sammen med ledelsen og eventuelt hele teamet.
  4. Handlingsplan – dere får konkrete tiltak og prioriteringer som kan implementeres umiddelbart.

GRIP-analysen er designet for å være rask å gjennomføre, enkel å forstå – og umulig å ignorere.

Unik verdi for ledere

Der mange undersøkelser stopper ved tall og grafer, gir GRIP deg praktiske løsninger. Du får ikke bare vite hvor skoen trykker – du får verktøyene til å gjøre noe med det.
Metoden kombinerer moderne arbeidspsykologi, forskningsbaserte modeller og lang erfaring fra leder- og teamutvikling. Resultatet er en analyse som er like relevant for små team som for hele organisasjoner, og som kan brukes både i daglig drift og i større endringsprosesser.

GRIP-analysen er designet for å være rask å gjennomføre, enkel å forstå – og umulig å ignorere.

Fra data til handling – raskt

Etter analysen sitter du igjen med en tydelig oversikt over hvilke områder som må prioriteres. Mange ledere opplever at det som kommer frem, både bekrefter det de har mistenkt – og avdekker problemområder de ikke visste om.

Eksempler kan være:

  • Lav psykologisk trygghet som hindrer åpen dialog
  • Uklar rolle- og ansvarsfordeling som skaper friksjon
  • Manglende indre motivasjon som reduserer initiativ

Når du vet hvor utfordringene ligger, kan du handle raskt og effektivt.

Forankring i organisasjonen
En av de store styrkene ved GRIP-analysen er hvordan den involverer både ledelse og ansatte. Når funn og tiltak presenteres åpent, skapes det eierskap til endringene. Det blir lettere å få alle med – og resultatene kommer raskere.
For mange bedrifter har GRIP-analysen vært startskuddet til en ny måte å jobbe med kultur på – med mer åpenhet, bedre kommunikasjon og tydeligere retning.

Når du vet hvor utfordringene ligger, kan du handle raskt og effektivt.

Ta kontroll over kulturen i din organisasjon
Kultur endrer seg enten du jobber med den eller ikke. Spørsmålet er om endringen går i den retningen du ønsker. Med GRIP-analysen får du kontroll over prosessen, slik at kulturen jobber for deg – ikke mot deg.
Kontakt oss i dag for en uforpliktende prat om hvordan vi kan tilpasse GRIP-analysen til din organisasjon.
Les mer om:

Når du vet hvor utfordringene ligger, kan du handle raskt og effektivt.

Prosessen – slik jobber vi sammen

For å sikre at kulturanalysen gir optimal verdi, følger vi en strukturert prosess som sørger for tydelige resultater og handlingsrettede anbefalinger. Sammen skaper vi grunnlaget for varig utvikling.

1. Første møte: Vi møtes for å diskutere deres behov og målsetninger, og planlegger hvordan analysen skal gjennomføres.
2. Mottak av epostadresser: Vi mottar alle epostadresser fra teamet/organisasjonen deres til analysen
3. Utsendelse av analysen: Vi sender ut analysen som link til alle deltakere, som besvarer innen avtalt dato.
4. Analyse: Vi mottar svarene, analyserer dataene og kartlegger både styrker og forbedringsområder i organisasjonen.
5. Rapport: Vi skreddersydd rapport som gir en dyp innsikt i organisasjonens kultur, med konkrete anbefalinger for forbedringer.
6. Gjennomføring: Presentasjon av funn og tilbud på anbefalte endringene med coaching og teamutvikling.

G.R.I.P. Vår arbeidsmetode

Vi har utviklet G.R.I.P.-modellen for å hjelpe organisasjoner med å implementere varige endringer. Denne modellen er grunnlaget for hvordan vi jobber med team- og lederutvikling etter at kulturanalysen er gjennomført. G.R.I.P. indikerer at vi sammen skal gripe muligheten til læring og endring utenfor komfortsonen

G.
Grunnlag.

Vi starter med å etablere et solid fundament av forståelse for bedriftskulturen ved å analysere dataene fra kulturanalysen. For å vite hva vi skal gjøre må vi vite hva som skal gjøres.

R.
Refleksjon.

Vi samler teamet for teoretisk undervisning og refleksjon rundt funnene. Her får ledelsen og teamene innsikt i hvordan deres atferd påvirker prestasjonene.

I.
Implementering.

Sammen setter vi klare mål for endring. Vi utarbeider coachingprogrammer og metoder for å sikre at teamene lærer nødvendige ferdigheter.

P.
Posisjonering.

Til slutt øver vi på nye ferdigheter til de er innarbeidet som vaner. Slik posisjonerer vi organisasjonen for varig suksess og ny atferd blir en naturlig del av hverdagen.

Vil du vite mer?

Ta kontakt med oss for en uforpliktende prat om hvordan vi kan hjelpe dere med å utvikle en sterkere og mer motstandsdyktig bedriftskultur. Sammen kan vi skape en organisasjon som er klar for fremtiden.

Book et kort online møte med oss for å få kulturanalysen
Mental trener Ole Christian Sandvoll
Ole Christian Sandvoll
PARTNER | MENTAL TRENER | SALGS- OG LEDERCOACH
Sabina Bergstad-Vinnes
Sabina Bergstad-Vinnes
PARTNER | MENTAL TRENER | SALGS- OG LEDERCOACH
Mental trener Morten Ustad
Morten Ustad
PARTNER | DAGLIG LEDER | SALGSTRENER
Personvern Preferanser
Når du besøker vår nettside, kan det hende at det lagres informasjon gjennom nettleseren, gjennom et spesifikt tjeneste, vanligvis informasjonskapsler. Her kan du endre dine preferanser. Vennligst husk at ved å blokkere noen typer informasjonskapsler, kan det ha innvirkning på opplevelsen av vår nettside og tjenestene vi tilbyr.
Verified by MonsterInsights