Ledere som står stødig, og som løfter teamet sitt.
Lederne dine bærer ansvaret for fravær, motivasjon og resultater. Vi trener dem i deres egen hverdag, med coaching underveis, slik at nye vaner faktisk setter seg.
30 minutter på Teams eller Meet. Uforpliktende.
Én leder · fire måneder
6,5▲ fra 4,5
Snitt på 22 målte mentale ferdigheter. 21 av 22 gikk opp.
Kulturen i teamet speiler lederen.
Dyktige fagfolk, utrent i ledelse
De ble ledere fordi de var gode i faget. Få har trent på selve ledelsen.
De vanskelige samtalene blir utsatt
Og problemene vokser mens alle venter.
Ledermøter om drift, ikke retning
Tiden går til brannslukking, ikke til det som flytter teamet.
Noen nærmer seg kanten
Du ser det, men vet ikke helt hva du skal gjøre med det.
Folk vil. Rammene stopper dem.
Våre målinger viser ofte at medarbeiderne er motiverte for å bli bedre, men at de ikke opplever at organisasjonen legger til rette for det. Rammene er lederens ansvar. Det er der lederutvikling gir mest igjen.
Snitt fra seks organisasjoner, skala −100 til +100.
For hele ledergruppen, eller for deg alene.
Trening for ledergruppen
Vi trener ledergruppen i deres egne ledermøter. Dere har møtet som vanlig, og vi observerer. I pausene får lederne kort, individuell coaching på det de selv vil bli bedre på og det vi har sett. Så prøver de igjen i neste økt.
- Seks treningsdager over et halvår gir mange repetisjoner
- Felles kjøreregler, egensjekk og makkersjekk
- GRIP-analyse før og etter viser hva som har endret seg
Ledercoaching 1:1
En fast sparringspartner over seks eller tolv måneder, for deg som leder alene eller står i en krevende periode. Vi jobber med hvordan du tenker, reagerer og prioriterer under press.
- Faste samtaler med en coach som kjenner situasjonen din
- Måling av mentale ferdigheter før og etter
- Kan faktureres bedriften
Ferdighetene som avgjør hvordan teamet har det.
- Krevende samtaler og tydelige forventninger
- Beslutninger under press
- Tilbakemelding som får folk til å vokse
- Psykologisk trygghet i teamet
- Egen energi, fokus og restitusjon
Målt, ikke bare følt.
Psykologisk trygghet i en produksjonsbedrift, målt fem ganger.
Snitt på 22 målte mentale ferdigheter. 21 av 22 gikk opp.
Et kurs kan inspirere. Repetisjonene endrer atferd.
Nye ferdigheter setter seg når de trenes i ekte situasjoner med rask tilbakemelding, og når lederen på forhånd bestemmer hva hun eller han skal gjøre annerledes (Blume mfl., 2010; Gollwitzer og Sheeran, 2006).
Hvem du får: Ole Christian Sandvoll har 18 års erfaring som leder i Heimevernet og rundt 20 år i B2B-salg. Han er sertifisert PMT mental trener og underviser på PMT-utdanningen. Med seg har han Sabina Bergstad-Vinnes, utdannet PMT-leder- og mentaltrener med over 20 års erfaring fra salg og ledelse, og Morten Ustad, daglig leder og salgstrener med over 20 år i salg, blant annet som Key Account Manager.
Det ledere lurer på.
Ledergrupper: typisk seks treningsdager over et halvår. Ledercoaching 1:1: seks eller tolv måneder.
Ja. Mange løp kombinerer fysiske dager med oppfølging på Teams.
Med GRIP-analysen for ledergruppen og teamet, og med måling av mentale ferdigheter i 1:1.
Hva trenger lederne dine mest akkurat nå?
Ta en uforpliktende prat på 30 minutter. Du forteller hvor det skurrer, og vi sier ærlig om vi kan hjelpe, og hvordan.
30 minutter på Teams eller Meet.
