Psykologisk trygghet eller robusthet på arbeidsplassen
Slik bygger du kultur med ærlighet, mot og læring
Målet med å skape robusthet er ikke at alt skal føles trygt – men at folk tør å være ærlige. Lær hvordan du bygger en robust kultur med mot, feedback og læring.
Robusthet istedenfor «trygghet»
Begrepet psykologisk trygghet på jobb brukes overalt for tiden. Men kanskje vi heller burde snakke om psykologisk robusthet – evnen til å stå støtt i uenighet, tørre å si ifra og lære av feil uten å miste tryggheten.
Det er dette mange egentlig mener når de sier de vil ha “høyt under taket”. Et sted der folk ikke går på tå hev, men heller utfordrer, stiller spørsmål og viser mot. Når arbeidsmiljøloven nå stiller tydeligere krav til psykososialt arbeidsmiljø, blir dette mer enn et ideal – det blir en del av lederansvaret.
Robusthet = kultur for ærlighet og læring
En robust kultur kjennetegnes av tre ting:
- Folk tør å si imot, også når de ikke er enige.
- Ledere og medarbeidere søker og tåler tilbakemeldinger.
- Uenighet brukes som drivkraft for læring, ikke som konflikt.
Feedbackkultur – kjernen i robusthet
Ingen blir robuste uten trening.
Hos Re Boot trener vi ledere og team i feedbacktrening – konkret, praktisk og forankret i egen hverdag. Vi jobber ikke med teori om trygghet, men med atferd som skaper robusthet.
Forstå behovene bak reaksjonene
Folk tar imot tilbakemeldinger på ulike måter.
Gjennom MyNeeds får ledere innsikt i hva som motiverer og hva som utløser stress hos ulike personer. Noen trenger anerkjennelse før de tåler kritikk, andre foretrekker direkte og ærlig feedback. Denne innsikten gjør det enklere å kommunisere behovstilpasset – og å bygge relasjoner som tåler både press og ærlighet. Det er slik psykologisk trygghet på jobb blir virkelig – når trygghet ikke betyr komfort, men tydelighet og tillit.
Når ledere tør å trene på egen kommunikasjon, og ansatte opplever reell påvirkning og mening, bygges et miljø der folk vil prestere – ikke bare må.
Trening på mot i hverdagen
Kultur bygges ikke på kurs, men i hverdagen. Gjennom ledercoaching og teamtrening hjelper Re Boot virksomheter å trene på det som faktisk skaper robusthet:
- å gi og ta tilbakemeldinger,
- å stå i uenighet,
- og å holde retningen også når det stormer litt.
Dette gjøres ute i organisasjonen – i møter, samtaler og reelle situasjoner – slik at ferdighetene faktisk fester seg. Les mer om ledercoaching og hvordan vi trener på robusthet i praksis.
Trygghet er ikke målet, utvikling er det
Målet er ikke å skape et arbeidsmiljø der alt føles trygt, men der folk tør å være modige. Der man tåler uenighet, søker feedback og lærer sammen. Re Boot hjelper virksomheter med å bygge robuste kulturer – der:
Vil du bygge en kultur for mot og læring?
Les mer om GRIP og MyNeeds, eller ta kontakt for å høre hvordan vi kan hjelpe dere å utvikle et arbeidsmiljø med robusthet, ærlighet og høyt under tak.
Ring meg på mobil +47 96 00 50 73, eller send meg en mail på sabina@re-boot.life for å avtale en samtale.
Var artikkelen nyttig? Avtal en gratis samtale
